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                我市着力推进“五化” 助力实现“六保”
                时间:2020-05-22 字号:[ ]

                今年以来,市应急管理局认真贯彻落实上级应急管理部门工作部署,一手抓疫情防控、一手抓安全复工,对标对表“重要窗口”,时刻保持主动性,以推进应急管理“五化”为目标,精细谋划二季度工作,为实现“六保”贡献力量。

                一是强化动态化督考,狠抓责任落实。修订年度安全生产和消防安全目标管理考核办法,并以市政府名义与各功能区、各乡镇(街道)、各有关单位签订年度责任书。建立动态督考机制,梳理年度重点工作实行“一月一汇总、一月一扣分、一月一排名”,强化过程考评。探索开展定期督查、专项巡查和警示约谈等机制,助推工作落实落地。

                二是强化闭环化整改,推进风险防范。进一步完善重大隐患滚动挂牌整治机制,助推安全生产“5+5”专项整治、三场所三企业、全领域安全大检查等工作出实效。除筛选上报22家单位,作为年度省、市、县三级政府挂牌外,采取定向排查和不定向抽查相结合的方式,对整治中发现的重点事故隐患单位、重大隐患集中区域,开展“市级(安委办)挂牌、跟踪督办、整改销号”的闭环管理,切实消除各类风险隐患。同时,利用安全生产月及企业员工安全大培训暨安全技能提升行动等主题宣教活动,提升企业负责人、管理人员、从业人员安全意识和技能。

                三是强化规范化管理,提升执法水平。全面实施执法案件质量提升工程,落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度等“三项制度”,探索“一卷一评”“即审即评”“疑案会审”制度,并将执法案件质量与执法人员绩效考核挂钩,形成激励机制。制定全市应急管理系统全员大培训、大练兵和交叉执法活动计划表,进一步提高应急管理人员业务水平和工作能力。

                四是强化数据化引领,提升预警预测能力。在对前期收集的37个部门单位、93类安全风险源数据进行梳理的基础上,进一步完善基础信息库,打通信息孤岛,并逐步融合可视化调度系统建设,在全域三维建模的地理信息图上生成安全风险隐患和应急资源可视化一张图。推进防台防汛预警子系统、危化企业风险分析预判子系统和森林防火辅助决策子系统,实现对应急管理信息和资源的管理调配精准化、预警发布精准化、抢险救援精准化。

                   五是强化实战化演练,提升救援水平。联合卫健部门,加快推进公共卫生应急预案等专项预案编制工作,完善市级预案体系。加快市级森林消防救援队提升改造进度,实现单一森林灭火向综合救援转变。开展水域救援(冲锋舟驾驶、绳索使用)等基础技能培训及防汛应急综合演练,确定水面救援装备的采购清单,提升救援队伍应急能力和实战水平。加快推进防汛防台抢险救援50条措施落地,完成144台卫星电话分配,启用应急指挥车,全面备汛。


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